Mantenimiento preventivo y correctivo en las refinerías propiedad de Citgo

La Junta Administradora Ad-Hoc de PDVSA cumple con anunciar, la exitosa ejecución del programa de mantenimiento mayor realizado en el sistema de refinación de CITGO Petroleum Corporation durante el segundo trimestre del presente año.

La capacidad gerencial de los ejecutivos de la empresa, tomó la decisión estratégica de detener las operaciones de las refinerías para realizar los mantenimientos correctivos y preventivos correspondientes y así mismo modernizar algunas de sus instalaciones, aprovechando la significativa disminución de los diferenciales de precios del crudo y los combustibles en el mercado, que pasó de aproximadamente 32 dólares por barril a principios de marzo a alrededor de 24 dólares por barril de crudo procesado a finales de mayo (una caída de márgenes de ganancia del 9.1% mensual).

Es importante recordar que estos planes de mantenimiento fueron postergados o cancelados, de manera irresponsable y en diversas oportunidades, durante las gestiones de Hugo Chávez y Nicolás Maduro, lo que provocó en algunos casos daños irreparables en las unidades de proceso, disminución en la eficiencia operativa, pérdida de valor de los activos y una significativa reducción de los márgenes de ganancia.

La oportuna decisión tomada por los ejecutivos de CITGO permitirá incrementar la capacidad de procesamiento de crudo y la eficiencia operativa de las refinerías, mejorar la calidad de los productos, garantizar una mayor seguridad industrial al evitar accidentes laborales y asegurar la protección del medio ambiente. Además, se espera un aumento en los márgenes de ganancia debido a la mayor producción de combustibles limpios, petroquímicos y especialidades, al tiempo que se tiene un mejor control sobre las emisiones de gases de efecto invernadero. Por otra parte, estos mantenimientos representan, como beneficio colateral, el incremento del valor de los activos de la empresa.

A pesar de la interrupción programada en las operaciones de refinación en algunas unidades clave de las refinerías de Lake Charles y Corpus Christi, cuyos trabajos de reparación, instalación de nuevos catalizadores y mantenimiento comenzaron a principios de marzo y culminaron a mediados de junio, en el segundo trimestre se procesó un total de 720 mil barriles por día (678 MBD de crudo y 42 MBD de otras cargas), en comparación con los 830 MBD procesados en el primer trimestre de este año (769 MBD de crudo y 61 MBD de otras cargas). Las operaciones de la refinería de Corpus Christi fueron las más afectadas. En la refinería de Lemont, los trabajos de mantenimiento y limpieza de algunas unidades de proceso fueron rutinarios, por lo que no fue necesaria la detención de las operaciones. Estas labores de mantenimiento se llevaron a cabo durante el mes de abril.

A pesar de este gran esfuerzo, absolutamente imprescindible y que obligó a detener total o parcialmente las operaciones de algunas plantas, queremos destacar que los ingresos netos durante el primer semestre del año 2024 alcanzaron una cifra muy cercana a los 400 millones de dólares.

La Junta Administradora Ad-Hoc se muestra satisfecha con la excelente labor realizada por los directivos de CITGO, quienes tomaron decisiones acertadas en el momento oportuno, y con el personal de la empresa, que se ha dedicado al mejoramiento de las refinerías. Gracias a este esfuerzo conjunto, se ha logrado aumentar la capacidad de refinación y la eficiencia a través de la excelencia operativa desde que la empresa fue recuperada tras el establecimiento del gobierno interino.

Los mantenimientos predictivos, preventivos y correctivos son esenciales para garantizar las operaciones seguras, eficientes y confiables. Estos aspectos marcan una gran diferencia al evaluar gestiones profesionales y responsables frente a aquellas negligentes e irresponsables. Nuestras refinerías, debido a su antigüedad, requieren máxima atención. Por ejemplo, Corpus Christi inició operaciones en 1935, hace 89 años, y nos sentimos orgullosos de que en 2023 obtuvo la certificación ENERGY STAR® de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) por tercera vez en los últimos cuatro años. Por su parte, la refinería de Lemont, en Illinois, comenzó a operar en 1922, es decir, hace 102 años, y nuestra mayor refinería, Lake Charles, en Luisiana, inició operaciones en 1944, siendo la más joven con 80 años de funcionamiento.

Finalmente, esta Junta reconoce la alta capacidad gerencial de quienes dirigen la empresa y hacemos énfasis en nuestra correcta  gestión corporativa de control de gestión sin intervenir en su giro comercial, lo cual también se ve reflejado en el aumento de la capacidad de procesamiento y gestión operacional que hoy permiten señalar que nuestra refinería de Lake Charles ocupa la 6ta posición en capacidad de refinación entre las refinerías estadounidenses y nuestra refinería de  Corpus Christi es la tercera de mayor complejidad en el ámbito refinador de los Estados Unidos. Y todo esto con limitaciones importantes en disponibilidad de recursos para hacer inversiones.

Todos los venezolanos, al igual que los trabajadores de CITGO y la Junta Directiva de Pdvsa Ad Hoc, debemos sentirnos orgullosos de estos logros demostrando que existe una forma de hacer las cosas exitosamente con ética, mística y con profesionales capacitados.

Junta Administradora Ad Hoc de Petróleos de Venezuela (PDVSA Ad Hoc)