Ana K Cárdenas: Lecciones de liderazgo en tiempos de incertidumbre

En un mundo donde la incertidumbre es la norma, cada palabra, cada acción, resuena con fuerza. La pandemia, los conflictos generales y las crisis económicas en el mundo, nos han desafiado a reevaluar nuestras estrategias y a afinar nuestra comunicación. Hoy quiero compartir con ustedes, algunos  aspectos clave  a considerar, cuando nos encontramos en medio de este tipo de situaciones que ameritan más ESTRATEGIA que nunca.
 

1. Sintonía con tu Audiencia: Empatía en Acción

¿Tu comunicación está alineada con las necesidades y expectativas de tu audiencia? En tiempos de incertidumbre, la empatía y la relevancia son fundamentales.

• Ejemplo: Durante la pandemia, Airbnb no solo se enfocó en comunicar medidas de higiene, sino que también lanzó campañas destacando la importancia de reconectar con seres queridos de forma segura, demostrando una profunda comprensión de las necesidades emocionales de sus clientes.

La estrategia no puede ser lineal, es adaptada 100% a las necesidades y momento.
 

2. El Poder del Eco: Mensajes que Inspiran

No todas las noticias merecen el mismo nivel de amplificación. Evalúa el impacto potencial de cada mensaje antes de hacerlo resonar. En momentos de incertidumbre, la prudencia puede ser tu mejor aliado.

• Ejemplo: En medio de la crisis financiera de 2008, Nike lanzó la campaña «Just Do It. Yourself», alentando a las personas a mantenerse activas y positivas a pesar de las dificultades. Este mensaje inspirador resonó con fuerza en un momento en que la gente necesitaba un impulso de motivación.

No es callar, es ser estratégico y no guiarte por tendencias o el común denominador.
 

3. El Pulso Interno: Cuidando a tu Equipo

¿Cómo se siente tu equipo? La comunicación interna efectiva es esencial para mantener la moral alta y fomentar la colaboración. Mantén a todos informados, promueve la transparencia y crea espacios para el diálogo abierto.

• Ejemplo: Salesforce implementó programas de bienestar y apoyo emocional para sus empleados durante la pandemia, reconociendo que la salud mental es crucial para el éxito empresarial en tiempos difíciles.

Tu equipo y tu gente son tus mejores aliados
 

4. Reputación: Un Pilar Sólido en la Tormenta

La reputación de tu marca es un activo invaluable, especialmente en tiempos difíciles. No es el momento de bajar la guardia, sino de reforzarla a través de acciones coherentes y una comunicación transparente.

• Ejemplo: Johnson & Johnson mantuvo su compromiso con la seguridad y calidad de sus productos durante la crisis del Tylenol en 1982, lo que fortaleció su reputación a largo plazo a pesar de los desafíos iniciales.

Esto lo decimos MUCHO. Es nuestro CORE de negocios.

Imagina alguien o una empresa que nunca a “ahorrado” en reputación. Cuando necesite algo por una emergencia, no tendrá un fondo con el cual contar.
 

5. Tu Plan del II semestre: Adaptación y Flexibilidad en un Mundo Cambiante

¿Cómo van tus planes para este año? La incertidumbre exige agilidad y capacidad de adaptación. Revisa tus objetivos, ajusta tus estrategias y mantén la flexibilidad para responder a los cambios del entorno.

• Ejemplo: Empresas como Zoom y Slack experimentaron un crecimiento exponencial durante la pandemia al adaptarse rápidamente a la demanda de soluciones de trabajo remoto.

Es momento de incrementar tu capacidad de ser flexible

6. Fluidez en la Comunicación: Un Diálogo Abierto

La comunicación efectiva fluye en todas las direcciones y se adapta a cada nivel de la organización. Reconoce las diferentes necesidades y preferencias de tu audiencia interna y externa, y asegúrate de que tu mensaje sea claro y comprensible para todos.

• Ejemplo: Patagonia utiliza su plataforma para abogar por la protección del medio ambiente, comunicando sus valores de manera transparente tanto a sus clientes como a sus empleados.

La incertidumbre nos desafía a ser más estratégicos, más empáticos y más resilientes, pero sobre todo a tomar decisiones continuas y analizando día a día.
 

No es el momento de contraernos, tampoco de ser famosos y menos aún de creer en todo lo que vemos. Es el momento de ser estratégicos y estar acompañados de quienes cuidan: TU REPUTACIÓN, TU CONFIDENCIALIDAD y adoptan estrategias innovadoras para la sostenibilidad de tu negocio, de manera responsable, seria y con aval en lo que hacen.