¿Qué soluciones tiene Zebra Technologies para el Cono Sur de América Latina?
En el marco de su encuentro para socios tecnológicos, Zebra mostró una serie de soluciones destinadas tanto a los mercados tradicionales en los que ya se mueve la compañía, como a otros que buscan transformarse. Revive la experiencia llamada “Sneaker Journey”, en la que el proveedor tecnológico presentó soluciones para la cadena de valor de un producto.
Las soluciones de Zebra Technologies están hoy contribuyendo a la transformación en numerosas industrias verticales, como Retail, Manufactura, Salud, Hospitalidad, Transporte y Logística. Sin embargo, la compañía está avanzando sobre otras verticales, tal el caso de Energía, Recursos Naturales y Agricultura, en las que también puede aportar valor. Alejandro Prosperi, Director Comercial de Zebra Technologies para el Cono Sur de Latinoamérica (SOLA), explicó: “Este año quisimos poner énfasis en otros mercados emergentes. Estos mercados serán claves para tener un incremento en los negocios de la región, aunque siempre manteniendo el core de nuestra actividad”.
Una de las formas en que Zebra está mostrando su propuesta de valor es a través del llamado “Sneaker Journey”: seis instancias en las que la compañía presentó soluciones específicas, en este caso para satisfacer las demandas de la cadena de valor de manufactura de zapatillas (o tenis), una vez terminado el producto. Para Martín Galeano, Gerente Senior de Desarrollo de Negocios para Latam, el rol de Zebra, al proveer esta clase de soluciones, es ser un “facilitador” tecnológico. “Esto es: acompañamos a las distintas organizaciones en las mejoras de sus procesos, en la informatización de procesos. Estas actividades están creciendo sobre todo en el Cono Sur”.
«Este año quisimos poner énfasis en otros mercados emergentes. Estos mercados serán claves para tener un incremento en los negocios de la región, aunque siempre manteniendo el core de nuestra actividad».
Alejandro Prosperi, Director Comercial de Zebra Technologies para el Cono Sur de Latinoamérica.
Galeano también explicó que, en las distintas industrias verticales donde Zebra es más fuerte, se han desarrollado marcos de trabajo. “Por ejemplo, para el área Logística tenemos un marco de referencia que se llama Warehouse Maturity Model, con el cual establecemos las pautas lógicas de cómo avanzar en la incorporación de tecnología. Con tanta tecnología que hay, a veces los clientes no saben por dónde empezar. Entonces decimos que un cliente nuestro está en estadio Cero cuando tiene todas sus operaciones o parte de ellas de modo analógico. Y, a medida que va avanzando, medimos ese avance con cinco estadíos. El primero implica la utilización de una computadora móvil. Cuando llegamos a un Nivel 5, ya estamos hablando de Inteligencia Artificial o tecnología prescriptiva”, graficó.
Los eslabones de la cadena de valor
1. Control de calidad
Manuel González, Líder del portafolio de productos RFID, Impresoras Térmicas, Escáneres, Soluciones de Machine Vision y Escaneo Fijo Industrial para América Latina de Zebra, explicó que la primera estación de la “Sneaker Journey” está dedicada al control de calidad a través de visión inteligente.
“Con esta solución puedes inspeccionar los artículos terminados para verificar la ausencia o la presencia de algún elemento”, sintetizó González, quien también explicó que este tipo de soluciones (que abarca cámaras inteligentes y software, enbtre otros elementos), pueden aplicar en otras etapas más tempranas de numerosos procesos de manufactura, como la de revisión de los insumos para la fabricación. “Como esta solución se basa en el procesamiento de imágenes, desde el software, de una manera sencilla e intuitiva, es posible definir qué se necesita medir o identificar en lo referente a la calidad”.